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1.内容提要 在当前住宅产业化背景下，基本建设领域中高成本、低效率和浪费现象迫使人们不得不积极寻求建设工程的生产方式和组织方式的变革。 从国内的工程建设管理模式来看，仍延续的是以设计—招标—建造模式为基本组织模式的项目管理方法，不仅不适应建筑工业化的发展，相反这一管理模式势必成为建筑工业化的阻碍，制约建筑工业化的进步。高科技含量、高度的信息化技术及成熟的管理经验使制造业全面实现了产品全生命周期管理，也带来了极大的经济效益。因此，如何借鉴制造业的管理理念、管理方法来帮助实施工业化住宅产品全生命周期管理，是本书的重要研究内容。 本书首先进行工业化住宅全生命周期管理模式的基础性研究，完整构建了工业化住宅产品生命周期模型。其次，分析工业化住宅全生命周期管理模式的组织集成，建立了基于过程管理理念的工业化住宅产品的过程模型，并提出了工业化住宅产品信息集成的三个模型：工业化住宅产品信息集成模型、工业化住宅产品过程信息集成项目管理模型和工业化住宅产品全生命周期信息集成模型，最后设计和定义了工业化住宅产品系统集成架构与功能。 2.序一 2013年秋天，我在参加江苏省科技论坛“建筑工业化与城乡可持续发展论坛”上提出：建筑工业化是建筑学进一步发展的重要抓手，也是建筑行业转型升级的重要推动力量。会上我深感建筑工业化对中国城乡建设的可持续发展将起到重要促进作用。2016年3月5日，第十二届全国人民代表大会第四次会议的工作报告中指出，我国应大力推进新型建筑工业化，推动建筑产业现代化发展。2016年3月5日，第十二届全国人民代表大会第四次会议政府工作报告中指出，我国应积极推广绿色建筑，大力发展装配式建筑，提高建筑技术水平和工程质量。可见，中国的建筑行业正面临着由粗放型向可持续型发展的重大转变。新型建筑工业化是促进这一转变的重要保证，建筑院校要引领建筑工业化领域的发展方向，及时地为建设行业培养新型建筑学人才。 张宏教授是我的学生，曾在东南大学建筑研究所工作近20年。在到东南大学建筑学院后，张宏教授带领团队潜心钻研建筑工业化技术研发与应用十多年，参加了多项建筑工业化方向的国家级和省级科研项目，并取得了丰硕的成果，建造·性能·人文与设计系列丛书就是阶段性成果，后续还会有系列图书出版发行。 我和张宏经常讨论建筑工业化的相关问题，从技术、科研到教学、新型建筑学人才培养等等，见证了他和他的团队一路走来的艰辛与努力。作为老师，为他能取得今天的成果而高兴。 此丛书只是记录了一个开始，希望张宏教授带领团队在未来做得更好，培养更多的新型建筑工业化人才，推进新型建筑学的发展，为城乡建设可持续发展做出贡献。 3.序二 建筑构件的制作、生产、装配，建造成各种类型建筑的方法、模式和过程，不仅涉及过程中获取和消耗自然资源和能源的量以及产生的温室气体排放量（碳排放控制），而且通过产业链与经济发展模式高度关联，更与在建筑建造、营销、运营、维护等建筑全生命周期各环节中的社会个体和社会群体的权力、利益和责任相关联。所以，以基于建筑产业现代化的绿色建材工业化生产——建筑构件、设备和装备的工业化制造——建筑构件机械化装配建成建筑——建筑的智能化运营、维护——最后安全拆除建筑构件、材料再利用的新知识体系，不仅是建筑工业化发展战略目标的重要组成部分，而且构成了新型建筑学（Next
Generation Architecture）的内容。换言之，经典建筑学（Classic
Architecture）知识体系长期以来主要局限在为“建筑施工”而设计的形式、空间与功能层面，需要进一步扩展，才能培养出支撑城乡建设在社会、环境、经济三个方面可持续发展的新型建筑学人才，实现我国建筑产业现代化转型升级，从而推动新型城镇化的进程，进而通过“一带一路”战略影响世界的可持续发展。 建筑工业化发展战略目标是将经典建筑学的知识体系扩展为新型建筑学的知识体系，在如下五个方面拓展研究： （1） 开展基于构件分类组合的标准化建筑设计理论与应用研究。 （2） 开展建造、性能、人文与设计的新型建筑学知识体系拓展理论与人才培养方法研究。 （3） 开展装配式建造技术及其建造设计理论与应用研究。 （4） 开展开放的BIM（Building Information Modeling，建筑信息模型）技术应用和理论研究。 （5） 开展从BIM到CIM（City Information Modeling，城市信息模型）技术扩展应用和理论研究。 本系列丛书作为国家“十二五”科技支撑计划项目2012BAJ16B00“保障性住房工业化设计建造关键技术研究与示范”，以及2013BAJ10B13课题“水网密集地区村镇宜居社区与工业化小康住宅建设关键技术与集成示范”的研究成果，凝聚了以中国建设科技集团有限公司为首的科研项目大团队的智慧和力量，得到了科技部、住房和城乡建设部有关部门的关心、支持和帮助。江苏省住房和城乡建设厅、南京市住房和城乡建设委员会以及常州武进区江苏省绿色建筑博览园，在示范工程的建设和科研成果的转化、推广方面给予了大力支持。“保障性住房新型工业化建造施工关键技术研究与示范”课题2012BAJ16B03参与单位南京建工集团有限公司、常州市建筑科学研究院有限公司及课题合作单位南京长江都市建筑设计股份有限公司、深圳市建筑设计研究总院有限公司、南京市兴华建筑设计研究院股份有限公司、江苏省邮电规划设计院有限责任公司、北京中外建建筑设计有限公司江苏分公司、江苏圣乐建设工程有限公司、江苏建设集团有限公司、中国建材（江苏）产业研究院有限公司、江苏生态屋住工股份有限公司、南京大地建设集团有限责任公司、南京思丹鼎建筑科技有限公司、江苏大才建设集团有限公司、南京筑道智能科技有限公司、苏州科逸住宅设备股份有限公司、浙江正合建筑网模有限公司、南京嘉翼建筑科技有限公司、南京翼合华建筑数字化科技有限公司、江苏金砼预制装配建筑发展有限公司、无锡泛亚环保科技有限公司，给予了课题研究在设计、研发和建造方面的全力配合。东南大学各相关管理部门以及由建筑学院、土木工程学院、材料学院、能源与环境学院、交通学院、机械学院、计算机学院组成的课题高校研究团队紧密协同配合，高水平地完成了国家支撑计划课题研究。最终，整个团队的协同创新科研成果：“基于构件法的刚性钢筋笼免拆模混凝土保障性住房新型工业化设计建造技术系统”，参加了“十二五”国家科技创新成就展，得到了社会各界的高度关注和好评。 最后感谢我的导师齐康院士为本丛书写序，并高屋建瓴地提出了新型建筑学的概念和目标。感谢东南大学出版社及戴丽老师在本书出版上的大力支持，并共同策划了这套建造·性能·人文与设计丛书，同时感谢贺玮玮老师在出版工作中所付出的努力，相信通过系统的出版工作，必将推动新型建筑学的发展，培养支撑城乡建设可持续发展的新型建筑学人才。 东南大学建筑学院建筑技术与科学研究所 东南大学工业化住宅与建筑工业研究所 东南大学BIMCIM技术研究所 东南大学建筑设计研究院有限公司建筑工业化工程设计研究院 2016年10月1日于容园·南京 4.前言 在当前住宅产业化背景下，基本建设领域中高成本、低效率和浪费现象迫使人们不得不积极寻求建设工程中生产方式和组织方式的变革，同时，与之齐头并进的密不可分的工程管理问题也备受重视，已被前建设部纳入《中国建筑业改革与发展研究报告（2007）：构建和谐与创新发展》一书中，将其列为重要研究方向之一。 从国内的工程建设管理模式来看，仍延续的是以设计—招标—建造模式为基本组织模式的项目管理方法，不仅不适应建筑工业化的发展，相反这一管理模式势必成为建筑工业化的障碍，制约建筑工业化的进步，导致建筑业与制造业相比生产效率低下。高科技含量、高度的信息化技术及成熟的管理经验使制造业全面实现了产品全生命周期管理，也带来了极大的经济效益。因此，如何借鉴制造业的管理理念、管理方法，来帮助实施工业化住宅全生命周期管理就成为建筑业诸多方面变革的重要研究内容，本书的研究目的也在此。 工业化住宅产品与制造业产品有一定趋同性和差异性，差异性表现为工业化住宅拥有建设工程本身具有的特征。因此，工业化建筑产品也应有不同于制造业管理的内涵，包括基本理念、实现基础、实现方法等。本书研究的主要内容如下： （1）
进行工业化住宅全生命周期管理模式的基础性研究，区别传统的生命周期定义，完整构建了工业化住宅全生命周期模型，并将工业化住宅产品与建设工程产品、制造业产品对比，分析了工业化住宅全生命周期管理模式应具备的内涵和主要理念。 （2）
分析工业化住宅全生命周期管理模式的组织集成，总结全过程的资源浪费和价值损失，提出工业化住宅产品组织界面管理方法，并构建了基于过程的工业化住宅产品组织结构、管理职能分工体系，实现了协同组织集成，即虚拟组织/产业链联盟。 （3）
建立基于过程管理理念的工业化住宅产品的过程模型。基于对过程的总体改进的考虑，将工业化住宅全生命周期总体模型系统地分为三个层级，即顶级层级、二级层级、三级层级。整个模型是一组按阶梯层次分解的图形，共四个层次。 （4）
提出工业化住宅产品信息集成的三个模型：工业化住宅产品信息集成模型、工业化住宅产品过程信息集成项目管理模型和工业化住宅产品全生命周期信息集成模型，并设计和定义了工业化住宅产品系统集成架构与功能。工业化住宅全生命周期管理模式 5.目录 前言 第一章绪论1 第一节研究背景1 一、 建筑产业化的必然性1 二、 传统建筑工程管理模式与工业化发展的矛盾3 三、 工业化住宅产业标准体系现状5 四、 工业化迟迟未深入建筑业开展的原因8 第二节研究和解决的主要问题9 第三节研究的范围界定10 第四节研究架构和主要内容10 一、 研究方法10 二、 研究架构11 三、 主要内容12 第五节研究的意义16 第二章工业化住宅全生命周期管理模式和相关理论研究19 第一节工业化住宅全生命周期管理的基础研究19 一、 工业化住宅建造过程全生命周期的概念19 二、 管理模式的概念24 三、 工业化住宅系统的根本属性28 四、 工业化住宅与制造业的生产特征比较37 第二节建设工程全生命周期组织管理模式41 一、 工程项目总承包41 二、 Partnering模式43 三、 全寿命集成化管理44 第三节工业化住宅全生命周期管理模式46 一、 集成管理模式的定义46 二、 工业化住宅产品的集成管理模式47 第四节工业化住宅全生命周期管理研究中应用的相关理论49 一、 系统理论49 二、 集成理论50 三、 精益思想53 本章小结55 第三章工业化住宅全生命周期的组织集成58 第一节组织管理的理论基础58 一、 基于模块化的生产特征58 二、 供应链协同管理59 三、 建设供业链59 四、 协同理论61 五、 工业化住宅产品全过程的浪费与价值损失62 第二节建设工程组织管理模式67 一、 建设工程全生命周期集成化的组织管理67 二、 网络/虚拟组织68 第三节工业化住宅全过程的组织界面管理69 一、 建设工程项目的组织界面管理69 二、 工业化住宅产品的组织界面管理74 第四节基于过程的工业化住宅产品组织结构、管理职能分工78 一、 总承包模式下工业化住宅产品工作任务分工78 二、 工业化住宅产品组织结构81 三、 工业化住宅产品管理职能分工表89 第五节工业化住宅产品的组织协同工作92 一、 工业化住宅产品的标准化工作92 二、 工业化住宅产品的组织集成——虚拟企业/产业链联盟93 本章小结100 第四章工业化住宅全生命周期的过程集成103 第一节过程管理的理论基础103 一、 工作流管理和过程管理103 二、 过程管理和项目管理105 三、 过程建模和过程改进方法105 第二节工业化住宅WBS体系的构成110 第三节工业化住宅产品过程实施思想113 第四节工业化住宅全生命周期过程模型116 一、 工业化住宅全生命周期过程模型基本要素116 二、 工业化住宅全生命周期过程模型的结构117 三、 工业化住宅全生命周期总体模型119 四、 工业化住宅全生命周期过程顶级层级分解模型121 五、 工业化住宅全生命周期过程二级层级分解模型127 六、 工业化住宅全生命周期过程三级层级分解模型134 本章小结138 第五章工业化住宅全生命周期的信息及系统集成140 第一节工业化住宅全生命周期信息特征140 一、 工业化住宅全生命周期信息的总体特征140 二、 工业化住宅全生命周期各阶段信息特征142 第二节工业化住宅全生命周期信息集成143 一、 工业化住宅产品信息集成模型——BIM144 二、 工业化住宅过程信息集成项目管理模型149 三、 工业化住宅全生命周期信息集成模型156 第三节工业化住宅全生命周期系统集成164 一、 工业化住宅产品系统集成的要求164 二、 工业化住宅产品系统集成的架构与功能166 本章小结170 第六章案例实施研究173 第一节轻型结构工业化住宅产品组织集成案例177 一、 建设产业链组织177 二、 工业化住宅产品管理职能分工表185 第二节轻型结构工业化住宅产品过程集成案例186 第三节轻型结构与重型结构工业化住宅产品信息集成案例204 一、 Revit Architecture与模块化部品信息的构建204 二、 基于表系统的产品动态管理模式207 第七章结论与展望224 参考文献226 |
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